11月22日12时10分，经过近600名建设者270分钟的全力奋战，由通号工程局集团负责实施的京哈线虎石台至开原区间自动闭塞设备改造工程六站五区间正式开通。通号工程局集团安全总监周洪军、工程部部长程立华、安全监督管理部生产安全管理主管杨晓栋深入现场检查指导。
京哈线虎石台至开原区间自动闭塞设备改造工程二标段工程，全线39km，包含得胜台、铁岭、铁岭北、平顶堡、中固全线通信、信号、电力、房建、线路工程的设备采购（甲供设备除外）、建筑安装、搭接试验、转线开通等工作，和开原站涉及计算机联锁设备升级改造，区间逻辑检查设备全功能升级改造。
精心组织 攻坚克难
该工程属于京哈线既有线改造施工，工作量大、涉及专业多，施工组织管理难度大，配合站改过渡复杂，垂直天窗时间较短，给前期施工准备和转线当日带来较大困难，是铁路工程建设中难啃的“硬骨头”。为此，参建项目部极为重视，在工程前期从人员配置、规章建立、标准化建设，现场调查、接口对接，物资设备采购，施工组织，技术工艺标准，安全质量等方方面面均做到科学规划、精心安排、未雨绸缪，为工程顺利实施奠定坚实基础。
其中，得胜台站作为现场工作量最大的车站，项目部科学组织、提前筹划，克服了站场改造过渡、交叉施工等困难，确保安全防护措施到位，管理程序受控，工期安排合理，用实际行动践行“创精品、保开通”的义务和责任。
11月初，东北地区迎来特大暴雪，为有效应对恶劣天气，项目部设立应急预案，加强人员部署，协调电务等部门配合室内试验按时按点施工，合理调配时间，在余下天窗时间内抢班抢点，保证安全施工的前提下圆满完成当天箱盒测试工作，为项目有序进行提供必要保障。
通力合作 彰显风采
此次六站连开，是北京分公司历史上规模最大的一次的既有线开通任务。分公司上下高度重视、周密部署，领导班子成员全部现场包保，8个项目部精兵强将全员参与，机关成立以部门负责人带队的党员先锋队，近600余名参建人员各司其职，通力合作，科学调配资源，确保项目万无一失。
开通前，分公司组织召开“全力以赴保开通 立足岗位建新功”主题实践活动授旗仪式，进一步落实主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，激发党员、团员青年在开通施工中充分发挥表率作用，弘扬召之即来、来之能战、战之必胜的优良作风，形成“党员团员做示范、职工群众跟着干”的良好局面。
同时，分公司上下合力攻坚，分级分层召开施工交底会，多次优化施工组织措施、联锁试验方案及应急预案，针对安全质量卡控、施工重点、驻站防护、后勤保障、应急预案方面进行了重点梳理并落实职责到人，结合会上强调的开通重点、难点、关键点、风险点、施工范围、作业工序及作业标准等内容逐级交底，确保开通期间安全质量稳定可控。
精益求精 匠心打造
开通当天，全体作业人员从项目部出发乘车前往施工地点。随着调度命令的一声下达，近600余名参建人员严格执行安全规章制度，按照作业命令分散在6个车站和5区间，进行室内外施工工作。室内作业小组按照工序进行测试、焊线，搬运调度台，稳设新机柜；室外作业队拆除设备线、既有高柱信号机，箱盒配线，测试数据、配合试验，各个环节有条不紊。在有限的天窗点内，完成了61个区间轨道电路调试、37个区间信号机调试、698个区间电容安装、43个高柱信号机拆除、65个既有机柜拆除及14461条拆配线修改。施工现场人员布控合理、施工质量严格掌控，确保了开通工作的万无一失，按时销记，各项施工工作圆满完成。
北京分公司党委把这次开通工作作为检验主题教育成果的主战场，各党支部充分发挥战斗堡垒作用，组织动员广大党员和青年团员在施工会战中带头奉献在前、冲锋在前、战斗在前、担当在前，为施工安全有序推进提供有力支撑和服务保障。
北京分公司将施工工艺标准作为重中之重，制作工艺手册、施工流程图，通过优化电缆布局、增加整体美观度及空间利用率等方式，为后期维护和故障处理提供支撑和保障。
京哈线虎石台至开源区间自动闭塞设备改造工程的开通进一步加强京哈线联系纽带，大大增加京哈线行车安全与行车效率，有效提高线路的运载能力。参建项目部将继续以匠心致初心，以忠诚铸品质，发扬中国通号“工匠精神”优良传统,在今后的建设工程中继续保持严谨务实的工作作风和饱满高效的工作状态,持续推动和路局的深度合作共赢,为中国铁路事业发展做出积极贡献。